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外包大师是企业蝶变的捷径 新兴用人方式

编辑:广告联盟评测 发布时间:2017-12-05 18:07:29 手机浏览

  2017 年中国财经峰会冬季论坛于 11 月 30 日在北京举行,外包大师作为互联网产品技术服务领域领军在本次峰会评比上连续荣获两项大奖: 2017 年度最具投资价值奖、 2017 年度最具成长性公司。

    中国财经峰会设立于 2012 年,是集国内众多财经及大众媒体之力打造的一项大型活动品牌。峰会以演讲、高端对话、深度分享、致敬盛典、品牌展等多种形式汇聚和分享商业智慧,前瞻中国经济发展大势,探寻中国经济转型和发展的动力。如今,中国财经峰会已经成为经济领域最具影响力的思想交流平台之一。

外包大师是企业蝶变的捷径 新兴用人方式

    本次论坛以“进阶与蝶变”为主题,PMCAFF&外包大师CEO陈建闽(阿德)受邀作为峰会嘉宾并做主题演讲,演讲主题为《企业蝶变捷径 新兴用人方式》,外包大师商业模式与大会主题不谋而合。在新时代背景下,越来越多的时代创变者们变中求新,破茧未来。对于任何一家企业来说,原地踏步就相当于在退步,所谓不进则退,如何进阶和蝶变成为企业生存的重要议题。外包大师CEO阿德在分享内容中提到:“企业的经营会越来越机器化,所以对人的要求就需要在不同的地方,由更精细的人来耕耘。不久的未来可能大家都不需要坐班办公了,美国其实已经有50%左右的就业人员不需要在办公室里面坐班了,而是成为自由职业者,在中国这个也在悄悄发生。”

    整个互联网的基础设施越来越完善,比如阿里巴巴已经把基础的带宽问题解决了,未来越来越多的企业会把精力放在业务的本身。生产的环节就需要原材料解决,什么样的人来做这个事,这个就是外包大师的逻辑和业务形态。外包大师是依托于产品经理、依托于PMCAFF社区,为企业提供产品设计以及研发的相关服务。直白一点的模式讲,外包大师就属于“共享人才”的商业模式。

    在企业用人方面阿德在分享中提到两个实际发生的案例,一是PMCAFF自己的官方网站, 2015 年PMCAFF要做官网,缺个前端,本来打算招人解决。PMCAFF定位于高端产品经理人群,对于网站的前端要求很高。在找到一个大牛前端后,经沟通,候选人当时年薪 60 万。据阿德描述,当时公司账户不足 100 万,很显然公司完全支付不起这个人的薪资。最后还是这个人把PMCAFF的前端给做了,利用业余时间以兼职的方式,花费 5 万块钱把前端给解决了。到现在这个前端页面还一直在使用,如果当时有钱把整个人招进公司,至今将近 3 年,仅工资开支一项就需要支付 200 万左右。

    第二个案例是外包大师在服务的一个客户,因为CTO把技术团队都带走了,找到的外包大师。后来了解,这个CTO占公司3%的期权,因为跟CEO要求更多的期权没得到,然后就把技术团队都给带走了。这个团队每年 150 万的薪资,加上CTO 3%的期权,整体价值超过 500 万以上。在找到外包大师之后,外包大师的产品顾问经过沟通确认需求,一年只需要 3 次版本迭代就可以满足其产品技术方面的需求,预计全年只需要 60 万的经费。 500 万对比 60 万,这旺旺是传统行业CEO不懂互联网行业所付出的成本和学费。

    以上两个案例可能是当前很多企业会存在的问题,用人成本已经很高,特别是一线城市的互联网技术型人才。据阿德介绍,企业员工工作饱和度不到50%的情况大量存在,如果招聘这样的全职员工对于一家公司的运营成本来核算,是极其不划算的。另外还有很多企业其实是以业务为导向,而不是以技术为核心。对于业务型企业,在经营的过程中核心是运营这个产品,选择外包大师这样的合作伙伴,可以释放更多的人解放出来经营和运营,这样极大提升企业的生存能力。 

    外包大师www.waibaodashi.com是中国最大的产品经理社区PMCAFF于 2016 年 12 月份推出的互联网产品技术外包服务平台。外包大师凭借PMCAFF产品经理社区 10 年的资源和经验积累,为广大对互联网产品技术有需求的企业提供产品咨询、产品需求梳理、产品功能设计、产品交互及视觉设计、产品开发、产品测试、产品运营等围绕互联网产品全范围的服务,帮助需求方选用经过验证的成熟产品方案,极大节省产品从想法到上线的时间,让需求方的产品快速实现并上线。       

外包大师是企业蝶变的捷径 新兴用人方式

外包大师CEO 陈建闽

附:主题演讲后峰会主持人对阿德的专访内容

主持人:朋友们,这里是 2017 年中国财经峰会冬季论坛的现场,今天我们非常荣幸的请到了外包大师的CEO陈建闽陈总,陈总您好。        

陈建闽:您好。        

主持人:欢迎来到我们的财经峰会。能不能给我们介绍一下PMCAFF和外包大师详细的情况?       

陈建闽:PMCAFF是最大的产品经理社区,大家都知道互联网策划都基本上,各大互联网公司都在争取产品经理人才,外包大师依托PMCAFF的资源,做一些人才共享、人才众包的商业模式的探索。        

主持人:其实我觉得外包行业属于一个特别传统的领域,按现在的领域应该是属于蓝海市场了吧,您是怎么样考虑从这个行业切入?        

陈建闽:我们从这个角度切入的原因在于,自由职业的人的占比非常大,像美国这样的市场已经非常成熟了,而且美国的法律、税收的支持都非常大, 中国还属于一个新兴的市场,而且自由职业者属于一个小头,比较个人的,我们是没有办法大规模来做的,我们会切一些外包的,我们的接入就是这的。        

主持人:您刚刚给我分享的形式,我忽然想到非常火热的模式共享模式,是不是也是一种人才共享模式?    

陈建闽:对,也是一种人才共享模式,美国的Freelance已经运用了,全球的人才切入到各种企业来,把人才分给企业,这样企业就不需要长期的招入人才。        

主持人:这个形式也是很新颖的,我们外包大师目前都服务了哪些客户?   

陈建闽:新东方、中国银行、网易、滴滴、新浪微博,女孩子比较了解的B612,男孩子比较喜欢的什么值得买都是我们服务的客户,而且大部分是长期服务的,对于客户而言,可以把我们理解为他们外部的产品技术部,从前期产品经理梳理需求、到每天项目经理进度汇报、每周周报,到最后的项目测试,都由我们内部资深的员工来完成。跟他们自己的产品技术部门区别不大,无非是不是坐在同一间办公室而言,所以这也是很多大厂特别喜欢跟我们合作的原因。      

主持人:规模还是都比较大的,现在很多的传统企业都在做互联网转型或者是升级,我们外包大师有这样的相应服务和解决方式吗?        

陈建闽:我们对于传统企业的服务升级,传统企业最大的风险就在于说产品研发的管理产品研发人员对于传统企业来说是一个非常难以管理的一群人,这一群人,而且早期的研发人员薪资很高,企业因为自己的管理能力没有交互产出,最好的方式是结合自身的业务去做一些能够优化和提升业务效率的解决方案出来,结合互联网,这是比较务实的,像很多人会学习互联网思维,其实这对于传统企业来说风险会比较高,所以最好的方式还是以这种投资、孵化的模式去做。所以我们跟华人文化基金进行了合作,他们有什么样的想法我们就会去孵化,这样也会降低企业的投资风险和管理风险。        

主持人:非常感谢陈总给我们带来一系列的分享,也让我们更多的了解到了外包大师,非常感谢今天陈总能够来到我们的财经峰会现场,也希望我们的外包大师可以为更多的企业解决更多的问题,谢谢。 

陈建闽:谢谢大家。

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